Werte.Leben.

 ... mit der Accitare Methode

Unsere Methode ermöglicht Ihnen signifikante Produktivitätszuwächse. Sie wollen wissen, wie und warum. 

Vielleicht haben Sie es so oder ähnlich selbst schon erlebt: Im Management setzt sich die Meinung durch, dass es an der Zeit sei, "etwas mit den Unternehmenswerten zu machen". Eine Projektgruppe wird gebildet, der übliche Prozess kommt in Gang. Mitarbeiter werden tätig, Präsentationen gehalten. Agenturen werden eingebunden, Kosten fallen an. Schließlich ist politisch alles abgestimmt, die neuen Werte werden mit breitem Einsatz des Führungspersonals implementiert. Aber auf der Arbeitsebene, dort wo Ihre Wertschöpfung stattfindet, wird keinerlei Energie frei. Im ungünstigen Fall tritt sogar das Gegenteil ein, die Produktivität sinkt.

Werte lassen sich nicht definieren, sie werden gelebt. Unternehmenswerte lassen sich nicht implementieren, sie müssen aus dem realen Firmenalltag entwickelt (oder weiterentwickelt) werden. Isoliertes Wertemarketing und vom Geschäftsgeschehen abgekoppelte Wertephilosophien bewirken nichts.

Aus diesem Grund beginnen wir jeden Beratungsauftrag - ob Corporate Governance-Konzept oder betriebliche Einzelmaßnahme - mit einer methodischen Analyse Ihrer Unternehmenswerte.

In einem strukturierten Prozess, der Kurzinterviews Ihres Führungsteams mit einer individuellen Kommunikationsanalyse Ihres Unternehmens verbindet, analysieren wir projektbezogen die Diskrepanzen zwischen offizieller und inoffizieller Wertewelt. Daraus resultieren - in Kombination mit den Ergebnissen unserer parallelen betriebs- oder personalwirtschaftlichen Analyse - ein umfassendes Bild der erfolgskritischen Faktoren und ein Maßnahmekatalog. Darauf aufbauend entwickeln wir Ihren Projektplan einschließlich eines Kennzahlensystems, dass den Erfolg transparent macht. Wir lassen uns gerne messen und begleiten auf Wunsch auch die Umsetzung bis zum Finale.